天津不銹鋼管廠初期同步引進了先進的過程控制計算機系統(tǒng)。隨著天津不銹鋼管的發(fā)展,于2000年底引進了瑞典英泰峽公司的ERP軟件Movex鋼鐵版,涵蓋了天津鋼管的主要業(yè)務(wù)流程。是國內(nèi)冶金行業(yè)最早引進ERP套裝軟件的企業(yè)之一,提升了企業(yè)管理水平。天津鋼管在ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,逐步開發(fā)了辦公自動化、網(wǎng)上物資采購、檢化驗管理、計量檢斤、能源監(jiān)控和商業(yè)智能(BI)等系統(tǒng),在企業(yè)業(yè)務(wù)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用,效益逐步顯現(xiàn)。


  隨著信息化工作推進,網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施也得到了逐步建設(shè)和改善。天津不銹鋼管廠已鋪設(shè)主干與分支光纜共計500余條,總長度300多公里,主干網(wǎng)絡(luò)建立了冗余鏈路,核心實現(xiàn)綜合業(yè)務(wù)帶寬為10000Mb,主干網(wǎng)絡(luò)帶寬為1000Mb;92棟樓宇或廠房實施了綜合結(jié)構(gòu)化布線;因特網(wǎng)出口帶寬為200Mb和50Mb。設(shè)置了內(nèi)網(wǎng)與邊緣防火墻,制定了完善的安全管理策略,建立了集中的網(wǎng)絡(luò)管理和控制,核心交換機實現(xiàn)了冗余。部署了網(wǎng)絡(luò)防病毒體系,保證信息安全并防止外來黑客的入侵,開通了企業(yè)網(wǎng)內(nèi)/外電子郵件服務(wù)、文件傳輸服務(wù)、域名服務(wù)、內(nèi)外網(wǎng)站等基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。


  2014年,根據(jù)天津不銹鋼管廠發(fā)展規(guī)劃,遵循打造“產(chǎn)銷一體、管控銜接、三流同步”的管理信息系統(tǒng)理念,按照“集團統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、資源共享,戰(zhàn)略驅(qū)動、應(yīng)用主導(dǎo),先進務(wù)實、安全可靠”的實施原則,鋼管主業(yè)產(chǎn)銷一體化項目啟動,項目覆蓋了天津鋼管生產(chǎn)流程的關(guān)鍵業(yè)務(wù),開啟了天津鋼管智能制造建設(shè)之路。


  2015年,冶金規(guī)范、產(chǎn)品規(guī)范和銷售管理模塊上線并穩(wěn)定運行。2016年,陸續(xù)實現(xiàn)了生產(chǎn)計劃管理、采購管理、軋管生產(chǎn)管理三個重點模塊的上線運行。檢化驗管理,煉鋼管理,熱處理管理,加工線管理于2017年底上線運行。2018年,鋼管主業(yè)產(chǎn)銷一體化項目全線貫通,整體成功上線運行。


  項目包含產(chǎn)銷子系統(tǒng)、檢化驗子系統(tǒng)、采購管理子系統(tǒng)三大部分。橫向上建立了銷售、計劃、生產(chǎn)、質(zhì)量、倉儲(發(fā)運)、采購、檢化驗7大管理模塊,打通了銷與產(chǎn)的關(guān)聯(lián)。縱向上建立了煉鋼、軋線、熱處理、管加工生產(chǎn)管理系統(tǒng),解決了生產(chǎn)作業(yè)管理的難題。在此基礎(chǔ)上,實現(xiàn)了與中石油和中石化等大客戶系統(tǒng)無縫對接。


  產(chǎn)銷一體化項目全線貫通以來,運行穩(wěn)定,建立了“以銷定產(chǎn)”快速響應(yīng)機制,滿足客戶個性化需求;構(gòu)建了完整的質(zhì)量管理體系,提高產(chǎn)品質(zhì)量;優(yōu)化排產(chǎn),提高合同履約率;全過程在線采購管理,真正實現(xiàn)按需采購;關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)可視透明,促進管理更規(guī)范;綜合成材率提高,客戶響應(yīng)時間縮短。平臺實現(xiàn)了“產(chǎn)供銷一體”的目標(biāo),產(chǎn)銷一體化平臺的全線貫通對于提升集團公司產(chǎn)品開發(fā)能力、生產(chǎn)經(jīng)營能力及綜合競爭能力具有重要意義。


  近年來,面對行業(yè)產(chǎn)能過剩等嚴(yán)峻考驗,天津鋼管砥礪奮進,持續(xù)深化改革創(chuàng)新,眾志成城破局攻堅,加強科技創(chuàng)新、市場開拓、質(zhì)量管理和品牌建設(shè)等工作,取得了一個個驕人的成績,繼續(xù)保持了行業(yè)地位。2017年行業(yè)觸底回升,企業(yè)迎來新機遇新挑戰(zhàn)。天津鋼管貫徹新發(fā)展理念,發(fā)力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,緊緊圍繞改革、轉(zhuǎn)型、突圍三個方面,抓好企業(yè)改革,落實好結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級工作。聚焦鋼管主業(yè)做精做強做優(yōu),收縮非鋼管產(chǎn)業(yè)規(guī)模,通過科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動,實現(xiàn)鋼鐵制造商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變,推動公司轉(zhuǎn)型升級。落實中國制造2025,以國家智能制造標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),深入挖掘信息化系統(tǒng)的創(chuàng)新驅(qū)動作用,進行面向智能制造的鋼鐵企業(yè)信息化架構(gòu)設(shè)計及實施,實現(xiàn)企業(yè)從傳統(tǒng)制造向智能制造跨越。


  20多年來,大無縫人不忘初心,牢記使命,創(chuàng)造了一個又一個新的奇跡,打造了一支能打硬仗、敢打硬仗的高素質(zhì)干部職工隊伍,培育了知難而進、追求卓越的“大無縫精神”,激勵著一代又一代大無縫人披荊斬棘、奮發(fā)圖強。


  擁抱新時代,開創(chuàng)新未來。天津不銹鋼管廠將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,踐行習(xí)近平總書記在視察天津和京津冀協(xié)同發(fā)展座談會上重要講話精神以及對天津工作提出的“三個著力”重要要求,在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市國資兩委和有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下,在改革的大潮中向具有世界競爭力的鋼管企業(yè)宏偉目標(biāo)奮進!




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