為了解決衡陽市“手無寸鐵”的局面,1958年7月4日,3萬衡陽人匯聚在郊區(qū)一片荒山野嶺之中,開始削山平地、披荊斬棘,這支聲勢浩大的“集團軍”(由干部、戰(zhàn)士、學生和居民組成的隊伍)創(chuàng)造了衡陽工業(yè)發(fā)展史上的一個奇跡-用兩個月時間,投資9000萬元,衡陽鋼鐵廠建成并出鋼。同年11月,位于衡陽市北郊合江套的衡陽煉鐵廠、相鄰的衡陽小型無縫鋼管廠相繼并入。衡陽鋼鐵廠,即衡鋼的前身,她的誕生開啟了衡陽華菱不銹鋼管廠發(fā)展的偉大歷程。


  從1958年至1978年,華菱不銹鋼管廠和全國各地許多同齡鋼鐵企業(yè)一樣,并沒有像人們期待的那樣迅速崛起,而是經(jīng)歷了幾度瀕臨倒閉并艱難求存的曲折過程。1961年6月,衡鋼按照黨中央對國民經(jīng)濟實行“調(diào)整、鞏固、充實、提高”的方針,對企業(yè)職工進行精簡,前后下放2200多人,僅留下451人。同時,企業(yè)將產(chǎn)品鎖定為無縫鋼管,然而調(diào)整以后幸存的無縫鋼管車間,因投產(chǎn)時間短、產(chǎn)品質(zhì)量低劣,導致產(chǎn)品滯銷,長期虧本。面對困境,衡鋼人沒有選擇就此放棄,而是千方百計尋找一線生機。為了渡過暫時困難,從1961年8月起,企業(yè)一面開展“大種大養(yǎng)”,一面積極承攬農(nóng)用和日常小五金加工業(yè)務,并廣泛持久地開展“以提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心”的增產(chǎn)節(jié)約運動。衡鋼人的艱苦努力獲得了應有回報,1962年衡鋼被原冶金部列為定點供應企業(yè)之一。


  1964年是華菱不銹鋼管廠發(fā)展歷史中值得回顧的一年,該年度衡鋼完成總產(chǎn)值322.85萬元,超國家計劃97%,完成無縫鋼管總產(chǎn)量2372.3噸,超計劃137%,企業(yè)一舉摘掉虧損帽子,第一次上繳利潤166.66萬元,居全市之首,開始成為衡陽市工業(yè)企業(yè)的一面旗幟。從1961年至1966年6月,衡鋼經(jīng)過三年調(diào)整、三年發(fā)展,從瀕臨倒閉的逆境中闖出了新路。


  此后十年,華菱不銹鋼管廠的中心工作由生產(chǎn)轉向“文化大革命”,生產(chǎn)經(jīng)營受到嚴重沖擊,經(jīng)濟形勢急轉直下,1976年全廠處于半停產(chǎn)狀態(tài),虧損達189.83萬元。1978年是中國歷史上一個有著劃時代意義的年份,是年12月,黨的十一屆三中全會召開,做出把工作重點轉移到社會主義現(xiàn)代化建設上來的重大決策,開始實行對內(nèi)改革、對外開放的政策。乘著國家改革開放的春風,衡鋼人持續(xù)自力更生、艱苦奮斗,一點一滴聚沙成塔、集腋成裘,通過幾代人的奮斗不斷壯大企業(yè)實力,使衡鋼逐漸煥發(fā)光彩,成為無縫鋼管行業(yè)的一顆璀璨“明珠”。





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